公司戰略與風險管理哪個老師講得好?

發布時間:2018-01-13分類:會計網校排名
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   戰略其實考的是考生的格局,如果把你放在公司管理層甚至是CEO、董事長的角色上,你會怎么考慮公司整體的風險和發展戰略。如果你是一個有野心的人,不僅僅想成為武林高手,還想成為幫派扛把子、武林盟主,那就好好學習戰略吧。表面上,這門課需要背、需要記的東西很多,但死記硬背顯然不能應付考試,需要對戰略全書有深刻的理解。戰略和財管有天然的聯系,內控部分與審計有部分聯系,所以學好財管和審計對戰略有一定的幫助。

 

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  杭建平:
  副教授,管理學碩士,美國明尼蘇達大學訪問學者,碩士生導師,北京市高校青年教師教學基本功大賽獲獎老師。常年講授《企業戰略管理》、《財務管理》、《企業制度》、《市場營銷學》、《市場營銷案例分析》、《人力資源管理》等相關課程,對相關考試的試題研究頗深,命題方向把握準確。
  杭老師溫文儒雅、知識淵博,具有學者風范;授課如行云流水,娓娓道來,精煉嚴謹,講解入木三分、意寓雋永;用生動形象的舉例說明,理論聯系實際,分分鐘“化陌生為熟悉”;待人溫和謙遜、關懷備至!
  杭老師編寫的注會公司戰略與風險管理《經典題解》,是基于多年考試規律研究的嘔心力作,深受廣大考生歡迎。
  李宏偉:
  北京師范大學世界經濟專業博士,北京信息科技大學經管學院著名講師。長期從事公司戰略方面課程的教學工作,具有豐富的教學經驗,曾被授予優秀骨干教師稱號,有豐富的理論和實踐經驗。
  善于研究出題形式、考試內容、考試技巧,體貼細心,內容總結精練,“背誦版”、“記憶版”總結更是讓學員事半功倍,并對做題方法具有獨到的研究,使無數考生快速掌握知識要點、考點,順利通過考試。授課中還時不時地蹦出一些禪言佛語,給大家講解知識的同時,不忘傳授一些人生道理,行事箴言,是不可多得的好導師!
  楊波:
  高等教育質量管理博士后,管理學博士,國際注冊培訓師,曾受邀請對歐洲進行文化交流訪問、對中國臺灣進行教育及文化交流訪問,具有豐富的實戰經驗和深厚的理論基礎,曾在多家大型企業任職管理咨詢顧問兼總經理助理、外企人力資源總監、運營總監、品牌經理、首席問題官等職位,授課經驗豐富,獲得美國管理協會頒發的國際注冊培訓師,現任多家大型教育公司的特聘講師,其不拘一格的授課風格在學員中備受好評,成為了廣大學員的良師益友。
 
  《公司戰略與風險管理》這一科目理解知識點非常重要,如果不理解,死記硬背似乎也能得到分,但是那只是針對非常淺顯的題目。認真學習的考友一定會發現,這門課程對理解能力的要求非常高,如果理解不到位,那么做分析型的題目就很容易出錯。本文針對直接考核型題目和分析型題目也給出了一些做題技巧,希望對考試有輔助作用。
  1.直接考核型題目
  以2016年的一道真題為例:
  (2016年單選題)下列各項關于企業組織架構內部控制的表述中,錯誤的是( )。
  A.經理層對董事會負責
  B.經理層依法行使企業的經營決策權
  C.監事會對股東(大)會負責,監督企業董事,經理和其他高管依法履行職責
  D.企業重大決策、重大事項,應當按照規定的權限和程序實行集體決策審批或聯簽制度
  【答案】B
  【解析】本題考核“內部控制應用指引第1號——組織架構”的知識點。董事會對股東(大)會負責,依法行使企業的經營決策權。所以選項B錯誤。
  2.分析型題目
  分析型題目是注會戰略考試的重頭戲,在客觀題中占的比重大,而主觀題全部需要進行一定的分析才可以寫出答案。所以,分析型題目占總分數的60%左右。
  那么針對分析型題目,應對方法有:
  ①關鍵詞法
  顧名思義,關鍵詞法就是在題目中找到解題的關鍵詞,比如下面這道真題:
  (2016年單選題)甲公司是一家成功的家電企業,多年來致力于為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯網技術的興起,公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰略,通過建立“家庭網絡標準產業聯盟”,推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產品。同時,公司組織結構進行了重大改革,管理制度也作了相應調整,并與企業多年形成的文化保持了一致。根據戰略穩定性與文化適應性矩陣的要求。甲公司在實施上述新戰略時,應當( )。
  A.加強協同作用
  B.重新制定戰略
  C.以企業使命為基礎
  D.根據文化進行管理
  【答案】C
  【解析】本題考核“戰略穩定性與文化適應性”的知識點。以企業使命為基礎:企業實施一個新的戰略時,重要的組織要素會發生很大變化。這些變化大多與企業目前的文化有潛在的一致性。所以本題選項C正確。
  ②抽絲剝繭法
  資料中每一個字都是線索,找到“線頭”,逐一分析,答案馬上“水落石出”。比如下面這道真題:
  (2016年單選題)近年來中國公民出境游市場處于高速發展的階段,實行多元化經營的鴻湖集團于2006年成立了甲旅行社,該旅行社專門提供出境游的服務項目,其市場份額位列第二。根據波士頓矩陣原理,鴻湖集團的甲旅行社業務屬于( )。
  A.明星業務
  B.問題業務
  C.瘦狗業務
  D.現金牛業務
  【答案】B
  【解析】本題考核“波士頓矩陣”的知識點。因為出境旅游處于高速發展階段,說明是高增長率;甲旅行社的市場份額位列第二,所以相對市場占有率小于1,說明是低相對市場占有率。所以甲旅行社業務為問題業務。
  分析:首先,根據題干迅速鎖定“嫌疑人”是波士頓矩陣,然后根據“市場份額位列第二”這條主線索,可以判定“疑犯”的相對市場占有率小于1,再根據“出境旅游處于高速發展階段”最終可以確定答案是問題業務。
 

 

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  • 劉艷霞 劉艷霞

    中級經濟師、會計師、注冊會計師,環球網校實力派輔導專家,目前國內經濟師輔導的領軍人物。

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    會計學博士,業內著名會計考試輔導專家,數十年來一直從事注會、中級會計職稱、稅務師輔導工作。

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  • 郭建華 郭建華

    高校副教授,注冊會計師、中級會計職稱、資產評估師考前輔導專家,“夢想成真”系列叢書中級會計職稱《中級會計實務經典題解》、注冊會計師《會計應試指南》、注冊會計師《會計全真模擬試卷》主編。

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    副教授,會計學碩士,北京國際稅收研究會會員,注冊會計師,初級會計職稱《經濟法基礎應試指南》主編,“夢想成真”系列叢書注冊會計師《稅法經典題解》主編。

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    中國人民大學教授,博士生導師。香港城市大學訪問學者;美國加州大學(UCR)高級研究學者。兼任多家上市公司獨立董事和財務顧問。

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